——精诚医疗集团2021年工作会议在四川眉山市隆重召开

        阳春三月，万物生辉。2021年3月15日-3月16日，集团公司在四川眉山市隆重召开集团2021年工作会议，眉山市卫健委蒋传德主任莅临会议并发表讲话，集团公司董事局张群主席出席会议并作重要讲话。会议由陈学文顾问主持，集团秘书长吴学让、财务总监吕辉及下属单位延安大学咸阳医院院长张海涛，眉山心脑血管病医院董事长曹俊恒、院长何娟、书记沈建华，如皋广慈医院院长康彦文、副院长洪德军，医药物流部总经理张戎参加会议，西安北车医院院长杨立新、书记张勇，陕西健民制药公司董事长郭俊京应邀参会。

（图一：张群主席作集团年度工作报告）

        眉山市卫健委蒋传德主任在会议上介绍了全市医疗卫生发展和规划情况，对眉山医院从无到有，从小到大，从弱到强的发展表示肯定。他认为眉山医院在当地干部群众中有很好的口碑，是非公医院的典型代表。他希望眉山医院在成渝经济圈的建设中以更高的目标再创辉煌。

（图二:陈学文顾问主持会议）

        张群主席作了题为“坚定信心，开拓进取，为建设中国一流医疗管理集团而努力”的工作报告，报告分为集团公司2020年工作回顾、当前面临的形势和责任、今年重点工作安排三部分。

（图三：眉山卫健委蒋主任出席会议并作讲话）

        张群主席充分肯定了2020年各单位的工作成绩，在新冠疫情暴发的特殊时段，各单位采取得力措施，一手抓抗疫，一手抓发展，做到了防控与收治两不误，两促进，取得了比预期更好的成绩，完成了各项目标任务，开创了集团公司逆势上扬的良好发展局面。

（图四：会议主会场）

        张群主席指出，2020年，咸阳医院发挥引领作用，抗风险能力明显提高，顺利获批延安大学直属附属医院、国家住院医师规范化培训基地，重点专科建设和国家专科联盟建设取得了优异的成绩。眉山医院发展稳中有进，等级医院创建工作进展顺利，已经向四川省卫健委递交了评审资料。如皋医院着力理顺管理关系，构建人才队伍，学科建设成效显著。北车医院在管理领导小组的带领下，一手抓医疗，一手抓改制，医院业务发展取得了历史性突破。医药制造产业、医药物流产业、养老服务产业齐头并进，业绩良好。

        张群主席在总结经验时指出，2020年取得的工作成绩得益于集团公司坚强的组织领导，灵活的运行机制，完整的产业链，强大的核心竞争力等优势。正是这些优势，保证了集团公司发展壮大，行稳致远。同时，为了积极应对医疗市场的变化，居安思危，增强抵御风险的能力，必须全面深刻地分析集团公司当前面临的形势和责任。通过研判形势，化解风险和不利因素，推动集团公司高质量发展，早日形成大体量、有规模、有内涵的大型医疗产业集群。

        张主席强调，2021年工作要以加快发展，高质量发展，可持续发展为总基调，把优化产业布局，强化质量管理，提高管理水平，推动投资发展作为年度工作重点，加快实现医疗服务规范化，流通企业市场化，制造产业规模化。

        在布置医疗板块2021年重点工作时，张群主席要求，咸阳医院要以国家大型医院巡查、医保检查和DRG医保付费改革为契机，抓好全员培训，有步骤开展试点工作，掌握操作方法，为DRG正式实施奠定良好基础；争取国家心脑血管介入专项技术培训基地，创建内科、神经内科、神经外科专业国培专业基地。眉山医院要以创建三级乙等综合医院为抓手，按照评审标准，扎实认真地开展创建活动，在全院形成浓厚的创建氛围，要以评促改，以评促建，注重规范和行为养成，以优异的成绩圆满通过省级评审，积极创建心脑血管专业省级重点专科。如皋医院要加强人才队伍建设，自主引进专业技术人员，妥善处理第二批原乡镇卫生院人员归队问题，发挥技术骨干的作用，强化岗位管理，保持职工队伍稳定，加强学科建设，创建国家胸痛中心、国家卒中中心，创建南通市心脑血管和肿瘤重点专科。北车医院要加快改制进程，超前谋划布局，争取年内开工建设住院综合大楼，改善医院环境面貌，调整门诊及学科布局，保证施工期间300张床位正常开放。医药制造产业要加大新产品研发力度，提高产品质量，实现产品升级换代，扩大生产规模。医药物流产业在服务医疗机构的同时，要加快与国内医疗器械市场的融合，加强公司内部管理，提高工作效率，降低采购成本。

        张群主席强调，在疫情防控新形势下，各单位要振奋精神，准确识变，科学应变，主动求变。要统筹抓好疫情防控和日常医疗工作，努力实现后疫情时代的医疗正增长。要加强学科建设，积极开展新技术新项目，不断提升诊疗水平。要加大人才队伍建设，重视企业文化建设，加强领导班子建设，努力在集团上下形成追赶超越的发展氛围，促进高质量发展，为早日将集团公司打造成为中国一流医疗管理集团而不懈努力。

（图五：张群主席与咸阳医院张海涛院长签订目标任务书）

        财务总监吕辉从集团公司的基本情况、集团公司的财务概况、2021年财务工作重点等三个方面作了财务工作报告。报告指出，尽管受到疫情影响，集团公司的资产指标仍保持正向发展，净资产增长幅度较大，集团公司的整体经营状况良好。同时，对集团公司在预算管理、非医疗收入核算和管理、成本核算、运营管理、内部控制等方面提出了更高的要求，要充分利用经济管理工具，合理配置资源，助推集团公司高质量发展。

（图六：张群主席与眉山医院曹俊恒董事长签订目标任务书）

        各单位负责人与参会人员分享交流了本单位的工作经验和亮点。会议认真讨论了《精诚医疗集团医疗机构后备干部选拔管理办法》《精诚医疗集团2021年工作要点》等文件征求意见稿，提出了完善和修改意见。

（图七：张群主席与如皋医院康彦文院长签订目标任务书）

        会议期间，与会代表在眉山心脑血管病医院领导陪同下参观了医院和子由养老院，领导们充分肯定了眉山医院在创建工作中取得的成绩，希望眉山医院在2021年百尺竿头更进一步，取得创建工作圆满胜利。

（图八：与会代表参观眉山子由养老院）

        陈学文顾问在会议总结讲话时指出，张群主席所作的工作报告高瞻远瞩，谋划全局，深刻细致地分析了当前集团发展的形势和面临的考验，全面总结了集团2020年的各项重点工作，特别是对2020年在疫情形势下集团公司的发展优势进行了高度评价。张主席从医疗服务、医药制造、医药物流、投资管理四个方面对2021年工作进行谋篇布局，并提出了促进医疗总量提升、加强学科建设、加大人才队伍建设、重视文化建设、加强领导班子建设五个方面的要求，为做好2021年工作提供了根本遵循。为了落实张群主席讲话精神，陈学文顾问提出三点要求。一要突出工作重点，增强发展实力。狠抓医疗总量提升工作，重视医院规范管理，打造学科高地。要以深入开展医院管理年活动为抓手，吸收借鉴公立医院高质量发展的做法和经验，促进医院质量管理提升。要在集团心脑血管优势专科的基础上，积极探索开辟肿瘤、妇产、骨伤等专业“2+N”发展新模式。二要加强领导班子建设，提高驾驭医院发展的能力。树立使命感和终身学习的观念，不断提升思想道德素质和业务水平，提升班子引领能力，在建党一百年活动中认真开展党史学习教育活动，把党建与业务建设深度融合，树立党员的先锋模范作用，彰显医院文化的精气神。三要抓好本次会议精神的传达落实。各单位要组织领导班子成员和中层干部认真学习、理解张主席的讲话精神，要结合本单位工作实际提出贯彻意见，分解细化任务目标，采取得力措施，确保顺利实现全年目标任务，向建党一百周年献礼。

（图九：与会领导合影留念）

        本次会议是在重要历史节点上召开的重要会议，是凝聚共识的会议，继往开来的会议，必将对今后的发展产生深远影响。

  供稿：秘书处