——精诚医疗集团2026年工作会议在咸阳圆满召开

       春潮涌动启新程，精医笃行向未来。2026年3月6日至8日，精诚医疗集团2026年工作会议在陕西咸阳隆重召开，集团名誉主席张群、主席李卫军、总裁张戎、财务总监吕辉、秘书长张海涛等领导出席会议，咸阳、眉山、如皋、西安、乐山等各医院核心管理团队，集团医药物流部、投资管理部各子公司负责人参会，各医院医务、医保、财务负责人齐聚一堂，共话发展，全面总结过往工作成果，擘画集团第二个五年发展新蓝图，部署2026年重点工作任务，为集团高质量发展凝聚共识、汇聚力量。

       会上，集团终身名誉主席张群在讲话中强调，面对医保改革、市场竞争等行业挑战，全体精诚人要统一思想、凝聚合力，以实干笃行开创集团发展新局面。他着重强调了集团下一阶段的工作重点，要把握经营与管理辩证关系，构建科学组织体系；聚焦医疗主业，将医保管理作为“一把手”工程严守红线；全链条筑牢医疗服务竞争力，做好医联体合作、慢病管理等工作，服务好退役军人、民营企业职工等群体；立足全产业链优势，以科技赋能拉高发展上限、以业态协同筑牢发展下限。他要求全体干部职工坚定“四个自信”、强化“三个意识”，新一届领导班子扛起发展重任，推动集团第二个五年发展规划落地，打造中国医疗经营和管理精品品牌。

       集团总裁张戎作了题为“固本拓新 提质增效 谱写集团发展新篇章”的工作报告，全面总结集团首个五年规划跨越式增长成果和发展中存在的问题，深入分析行业发展新形势。报告明确，2026年以“抓规范、调结构、保稳定、促发展”为指导，推进“1 2 3 4+N”战略，重点抓好深化心脑血管病专科优势、构建精细化运营格局、培育多元服务新动能、推进重点项目建设、构建“大安全”格局五方面工作，并要求各单位细化目标任务，强化六项保障措施，为集团第二个五年规划开好局、起好步。

       集团董事局主席李卫军就贯彻会议精神、推进2026年工作提出要求。他要求，各医院、各子公司都要组织全体干部职工认真学习张群主席的讲话，认真贯彻张群主席的指示精神，认真执行会议的各项决议；组织学习张戎总裁的工作报告和吕辉财务总监在医保管理经验交流会上的总结讲话。他指出，全体参会人员要以会议精神为工作指南，锚定目标、压实责任，以“钉钉子”精神推动工作落地。各单位要坚守医疗主业、以患者为中心，强化学科与人才建设；深化内部协同，凝聚发展合力；坚持精细化管理，在财务、医保等领域提质增效；严守安全底线，构建系统化风险防控体系。希望咸阳医院发挥引领示范作用，做强区域医疗品牌；各医院立足自身实际找准定位、打造特色专科，形成“集团大品牌、医院有专长”的格局，携手推动集团高质量发展再上新台阶。

       会上，集团财务总监吕辉作财务工作报告，从营收、成本等多维度梳理集团财务运营状况，总结成效、查摆问题，明确资金统筹、财务数字化、业财融合等后续核心工作方向，为集团精细化财务管控和战略落地提供专业支撑与科学依据。

       集团秘书长张海涛作集团第二个五年发展规划起草说明，从多方面解读规划核心内容并明确指导思想、目标任务和保障措施，强调规划编制贴合政策与集团实际、凝聚全员智慧，对集团发展意义重大，要求各单位压实责任、细化分工，确保规划落地。

       闭幕式上，张海涛秘书长通报了2025年集团目标责任考核结果。随后，集团领导与各医院现场签订2026年目标责任书，以责任状为令，层层压实发展责任，凝聚起真抓实干、奋勇争先的工作合力。

       此次会议是精诚医疗集团在第二个五年发展规划开局之年这一发展关键时期召开的一次重要会议，既是对过往发展的全面总结，更是对未来发展的战略部署。会议明确的发展规划、敲定的工作任务、凝聚的发展共识，为集团 2026 年及未来五年的发展注入了强劲动力。作为深耕医疗健康领域的集团化企业，精诚医疗始终秉持“大医精诚 仁爱中国”的核心理念，布局多区域医院，统筹医疗、物流、投资等多元业务，持续提升医疗服务质量，优化内部管理体系。

       站在新的发展起点，精诚医疗集团全体员工将以此次会议为契机，把会议精神转化为干事创业的实际行动，以更加坚定的信念、更加有力的举措、更加务实的作风落实各项工作部署，深耕学科建设、强化精细管理、提升服务品质、深化协同发展，全力推进集团第二个五年发展规划落地实施。未来，集团将始终坚守医疗初心、践行社会责任，以专业的医疗服务守护群众健康，以创新的发展模式推动行业进步，在医疗健康高质量发展的道路上勇毅前行，奋力谱写精诚医疗集团发展新篇章！