由于疫情影响，经集团公司慎重考虑，将下属单位年终现场考核会变为线上视频会。2021年1月19日上午，深圳精诚医疗管理集团在咸阳医院远程视频会议室召开2020年眉山医院年终考核视频会议。集团董事局主席张群、顾问陈学文、秘书长吴学让、财务总监吕辉出席会议，在眉山医院分会场出席会议的有医院董事长曹俊恒、院长何娟、书记沈建华、名誉院长牛小磷、医院领导班子成员及职能科室负责同志，会议由陈学文顾问主持。

会议现场

        会议首先听取了曹俊恒董事长关于眉山医院、子由养老院、有发医疗器械公司2020年工作报告及眉山医院2021年工作要点汇报，听取了何娟院长关于眉山医院等级医院创建工作进展情况汇报。吕辉总监就上述三个单位2021年财务预算作了说明，并提出要求。

陈学文顾问主持会议

        张群主席听取眉山医院汇报后发表重要讲话，他首先对眉山几个单位取得的成绩表示祝贺。2020年医院在曹俊恒董事长、何娟院长及领导班子带领下，全员职工同心戮力，在疫情肆虐的严峻形势下保持了医院平稳发展，做到了疫情防控与专业发展两不误。等级评审工作稳步推进，如期完成评审资料上报，学科建设扎实推进，科教研成绩突出，医院业务收入正向增长，成绩喜人。子由养老院运行良好，有发医疗器械公司业务营收稳步提升，这些成绩的取得离不开全体职工的努力。

与会领导听取三家单位工作汇报

        张群主席强调，2021年眉山医院要围绕三个重点开展工作，一是以等级评审为抓手，稳步推进各项工作，严格规范管理，提升质量内涵，明确创建目标，力争在下半年圆满完成现场评审工作。二是继续深化学科建设，加强科研教学。学科发展是医院永恒的主题，要下大力气填补医院技术空白，参照咸阳医院无痛诊疗中心发展模式，抓好疼痛科建设，积极开展新技术新项目，为地区群众服务的同时，提升医院诊疗质量。三是加强人才队伍建设，加强本土人才培养与引进，逐步减轻对咸阳医院外派人员的依赖，实现人才队伍建设独立自主。

吕辉总监解读单位年度预算

        陈学文顾问在总结讲话时要求眉山医院要做好五项工作，一是认真做好疫情防控工作。防控要坚持三个原则：一要坚决服从当地政府的统一指挥，不打折扣地完成好分配的防控工作任务；二要坚持科学防控，防止形左实右。要一手抓防控，一手抓发展，达到两促进，两不误；三要坚持底线思维，做到院前不漏诊，院内零感染。二是高质量完成医院等级评审工作，一要保证按时开评，二要保证顺利通过。迎评工作是眉山医院今年的头等大事，也是集团年度工作的重要任务，务必引起大家的高度重视。三是做好年度预算落实工作。预算方案是经集团认真研究决定的，会后医院班子要认真研究落实的工作措施，单位预算涉及到集团整体工作发展，一定要抓好落实。四是做好春节期间医院的安全防范工作。要做好节前安全检查、节日排班值班，要完善医院突发应急事件预案，防止各类事故发生，确保医院节日期间运行安全。五是做好会议精神传达。会后各单位要召开专题会议，集中学习张主席讲话精神，结合单位年终总结和明年工作安排，把张主席的讲话精神落到实处。

张群主席发表重要讲话

供稿供图：秘书处