由于疫情影响，经集团公司慎重考虑，将下属单位年终现场考核会变为线上视频会。2021年1月19日下午，深圳精诚医疗管理集团在咸阳医院远程视频会议室召开2020年如皋医院年终考核视频会。集团董事局主席张群、顾问陈学文、秘书长吴学让、财务总监吕辉出席会议，在如皋医院分会场出席会议的有康彦文院长和医院领导班子成员及职能科室负责同志，会议由陈学文顾问主持。

会议现场

        会议首先听取了康彦文院长关于如皋医院2020年工作报告和2021年工作要点的汇报，听取洪德军、冒子荣副院长述职汇报，听取陈亚莉科长关于如皋医院2021年学科建设及新技术项目报告。吕辉总监就如皋医院2021年财务预算作了说明，并提出要求。

陈学文顾问主持会议 

        张群主席听取如皋医院汇报后发表重要讲话，他首先对如皋医院取得的成绩表示祝贺。2020年如皋医院在疫情防控形势严竣和原乡镇卫生院人员归队的双重压力之下，院领导班子带领全院干部、职工克服重重困难，较好的完成了各项工作任务，取得了显著成绩。特别是在疫情防控方面组织得力，管控到位，受到当地卫生行政部门的表扬。在集团公司支持下通过及时补充人员稳定了职工队伍；进一步调整理顺了内部管理关系和对外合作关系；开展了许多新的技术项目，医院形象进一步提升；在医院发展收入正增长的同时，职工薪资待遇不断提高，职工归属感荣誉感进一步增强。这些成绩应该予以充分肯定。

 与会领导听取如皋医院工作汇报

        张群主席强调，2021年如皋医院要做好四项工作，一是加强学科建设。如皋医院要坚持以肿瘤科和心脑血管内科为重点发展方向。根据自身优势形成“3+N”重点学科群模式。要以学科建设为突破口，通过创建胸痛中心、卒中中心，申报市级重点专科，规范诊疗行为，实现同质化医疗服务，提升医院核心竞争力。二是加强人才队伍建设。始终把引进人才作为一项长期战略任务，做好骨干人才和实用型人才引进工作。进一步发挥高层次人才引领带动学科发展的关键核心作用。要加强对外交流，选派人员进修学习，并邀请业界专家到医院开展学术交流活动。在队伍建设上逐步减少对集团公司和咸阳医院的依赖。三是加强医院安全管理。要把医院安全经营放在突出位置上，防止和规避风险，保持医院安全稳定。对安全生产的关键部门和环节进行检查，做好应急预案，节假日期间要坚持好总值班制度和领导带班制度，加强监督检查发现问题及时解决问题。四是加强领导班子建设。加强领导班子团结，增强整体合力，在履行各自职责时心相聚、力相合，讲政治、顾大局、守规矩。不断增强领导班子创新能力、引领能力和处理复杂问题的能力。

吕辉总监解读单位年度预算

        陈学文顾问在总结讲话时要求眉山医院要做好五项工作，一是认真做好疫情防控工作。防控要坚持三个原则：一要坚决服从当地政府的统一指挥，不打折扣地完成好分配的防控工作任务；二要坚持科学防控，防止形左实右。要一手抓防控，一手抓发展，达到两不误，两促进；三要坚持底线思维，做到院前不漏诊，院内零感染。二是要进一步加强学科建设，学科强则医院强，医院在如皋立足发展的根本就是学科和人才。要论证一批学科群，要靠人才引领，靠项目支撑将学科做大做强，集团公司将在人才培养、设备购置、新技术创新等方面予以资金扶持。三是做好年度预算落实工作。预算方案是经集团认真研究决定的，会后医院班子要认真研究落实的工作措施，单位预算涉及到集团整体工作发展，一定要抓好落实。四是做好春节期间医院的安全防范工作。要做好节前安全检查、节日排班值班，要完善医院突发应急事件预案，防止各类事故发生，确保医院节日期间运行安全。五是做好会议精神传达。会后各单位要召开专题会议，集中学习张主席讲话精神，结合单位年终总结和明年工作安排，把张主席的讲话精神落到实处。

张群主席发表重要讲话

供稿供图：秘书处